H MOPTIL – Mobile Optical Illusions πραγματοποίησε το all-hands meeting της, φέρνοντας κοντά ολόκληρη την ομάδα της από διαφορετικές περιοχές της Ελλάδας αλλά και από το εξωτερικό. Για δύο ημέρες, τα μέλη της MOPTIL συμμετείχαν σε συζητήσεις, workshops και εκπαιδευτικές δράσεις, με κοινό στόχο την ευθυγράμμιση στο όραμα της εταιρείας και τον σχεδιασμό των επόμενων βημάτων.
Η πρώτη ημέρα άνοιξε με keynote του CEO, παρουσιάζοντας την τρέχουσα κατάσταση της εταιρείας, τους στρατηγικούς στόχους και τα βασικά focuses. Κεντρικό μήνυμα αποτέλεσε ο ρόλος της MOPTIL στον ψηφιακό μετασχηματισμό της πολιτιστικής κληρονομιάς, με σαφή προσανατολισμό στη διεθνή προσβασιμότητα του πολιτισμού μέσω της τεχνολογίας.
Ακολούθησε εκτενής παρουσίαση από την ομάδα HR, όπου αποτυπώθηκε το κοινό ταξίδι της MOPTIL μέχρι σήμερα: από την καταγραφή και κατανόηση των τρόπων εργασίας, στη διαμόρφωση μιας νέας οργανωτικής δομής βασισμένης σε agile αρχές, και στη συνέχεια στην ενίσχυση της επικοινωνίας και της εκπαίδευσης της ομάδας.
Παρουσιάστηκαν επίσης τα επόμενα βήματα, που περιλαμβάνουν role mapping, ορισμό δεξιοτήτων, performance reviews, δομημένα career paths, ολοκληρωμένες HR πολιτικές και συνεχή υποστήριξη των ανθρώπων της εταιρείας.
Success Stories: οι άνθρωποι στο επίκεντρο
Κεντρικό σημείο του προγράμματος αποτέλεσαν τα Success Stories. Κάθε εργαζόμενος ανέβηκε στη σκηνή και παρουσίασε τη δική του επιτυχία από το 2025, αναδεικνύοντας έργα, πρωτοβουλίες και προσωπικές συνεισφορές.
Μετά την ολοκλήρωση όλων των παρουσιάσεων, η ομάδα συμμετείχε σε εσωτερική ψηφοφορία, επιλέγοντας τις πιο ξεχωριστές ιστορίες. Οι δύο νικητές βραβεύθηκαν με συμμετοχή στο Agile Greece Retreat στα Ιωάννινα, που πραγματοποιήθηκε τον Οκτώβριο, ως αναγνώριση της προσπάθειας και της συμβολής τους.
Η ενότητα των Success Stories ανέδειξε πώς η καινοτομία της MOPTIL μεταφράζεται σε απτά αποτελέσματα, μέσα από ένα ευρύ φάσμα έργων που αξιοποιούν τεχνητή νοημοσύνη, επαυξημένη και εικονική πραγματικότητα και σύγχρονες τεχνολογίες αλληλεπίδρασης. Παρουσιάστηκαν λύσεις με AI-powered προσωποποιημένους ψηφιακούς βοηθούς, immersive εμπειρίες πολιτισμού με χρήση AR, VR και 3D, καθώς και ερευνητικές και αναπτυξιακές πρωτοβουλίες που εξελίσσουν τον τρόπο με τον οποίο οι επισκέπτες αλληλεπιδρούν με την πολιτιστική κληρονομιά.
Ιδιαίτερη θέση είχαν επίσης επιτυχίες στον τομέα του computer vision, όπως λύσεις για εντοπισμό hotspots και ενεργοποίηση εμπειριών βάσει θέσης, καθώς και έργα που ενσωματώνουν GPS triggers και έξυπνους μηχανισμούς αλληλεπίδρασης. Παράλληλα, παρουσιάστηκαν success stories γύρω από UI/UX redesigns, προσβάσιμες εμπειρίες (accessibility by design), καθώς και concepts που αντλούν στοιχεία από το gaming, όπως treasure hunt μηχανισμούς και ηχητικά περιβάλλοντα που ενισχύουν τη βιωματική αφήγηση.
Σημαντική αναφορά έγινε και στα διεθνή έργα της εταιρείας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το MATeL – Milk Museum App στην Ιταλία, επιβεβαιώνοντας την ικανότητα της MOPTIL να προσαρμόζει την τεχνογνωσία της σε διαφορετικά πολιτιστικά, τεχνολογικά και οργανωτικά περιβάλλοντα. Συνολικά, τα success stories κατέδειξαν πώς η τεχνολογία, όταν σχεδιάζεται με επίκεντρο τον άνθρωπο, μπορεί να δημιουργεί ουσιαστικές εμπειρίες και να ανοίγει νέους δρόμους για τον πολιτισμό σε διεθνές επίπεδο.
Workshops και ανταλλαγή γνώσης
Το πρόγραμμα περιλάμβανε παράλληλα workshops, σχεδιασμένα ώστε να καλύπτουν διαφορετικές ανάγκες και ρόλους μέσα στην ομάδα. Οι συμμετέχοντες χωρίστηκαν σε δύο θεματικά tracks: το πρώτο εστίασε στον agile τρόπο εργασίας, με εισαγωγή σε βασικές αρχές, στρατηγικά μοντέλα και εργαλεία, όπως το Agile Manifesto, το RACI model και το impact–effort matrix, ενώ το δεύτερο επικεντρώθηκε στην τεχνητή νοημοσύνη, με ανάλυση τύπων AI και hands-on δραστηριότητες.
Στο πλαίσιο του AI track, πραγματοποιήθηκε και workshop δημιουργίας video με χρήση generative AI (Veo 3), όπου τα μέλη της ομάδας πειραματίστηκαν με τη δομή prompts και τη δημιουργική αξιοποίηση της τεχνολογίας για storytelling. Μέσα από πρακτικά παραδείγματα, ομαδικές ασκήσεις και εναλλαγή των ομάδων μεταξύ των δύο tracks, οι συμμετέχοντες απέκτησαν κοινό λεξιλόγιο και πλαίσιο αναφοράς, ενισχύοντας τη διατμηματική συνεργασία και την κατανόηση των τεχνολογιών που διαμορφώνουν το μέλλον της MOPTIL.
DIGIPAST: σχεδιάζοντας το επόμενο βήμα
Η δεύτερη ημέρα του all-hands meeting επικεντρώθηκε στη στρατηγική, την ηγεσία και το μέλλον του DIGIPAST, με ειδικά workshops για τα στελέχη της εταιρείας, αλλά και ανοιχτές, συνεργατικές συνεδρίες με τη συμμετοχή ολόκληρης της ομάδας. Στο επίκεντρο βρέθηκε η αποτύπωση της τρέχουσας κατάστασης του προϊόντος, η αξιολόγηση της πορείας του web app και η συστηματική καταγραφή αναγκών από την εμπειρία συνεργασίας με τουριστικά γραφεία και τελικούς χρήστες.
Μέσα από δομημένο brainstorming, ομαδικές συζητήσεις και ιεράρχηση ιδεών, η ομάδα εργάστηκε συλλογικά στον καθορισμό προτεραιοτήτων και στη διαμόρφωση του roadmap του DIGIPAST για το 2026. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη βελτίωση της εμπειρίας για τους B2B συνεργάτες, αλλά και στην προετοιμασία μιας νέας γενιάς AI-powered λειτουργιών, που βρίσκονται ήδη σε φάση σχεδιασμού. Τα επερχόμενα features στοχεύουν σε μεγαλύτερο βαθμό προσωποποίησης, εξυπνότερη διαχείριση περιεχομένου και ακόμη πιο φυσική αλληλεπίδραση των επισκεπτών με την ψηφιακή αφήγηση, ενισχύοντας τον ρόλο του DIGIPAST ως ολοκληρωμένης πλατφόρμας πολιτιστικής εμπειρίας.
Κλείσιμο με γιορτινό χαρακτήρα
Το all-hands meeting ολοκληρώθηκε με το MOPTIL Gala, σε ένα κλίμα χαλαρό και γιορτινό, επισφραγίζοντας δύο ημέρες ουσιαστικής συνεργασίας, ανταλλαγής γνώσης και ενίσχυσης των δεσμών μεταξύ των ανθρώπων της εταιρείας. Η βραδιά λειτούργησε ως φυσική συνέχεια της συλλογικής προσπάθειας που προηγήθηκε, δίνοντας χώρο για σύνδεση, αναγνώριση και κοινό εορτασμό των επιτευγμάτων της χρονιάς.
